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El cambio en las empresas

Gestión del cambio organizacional y resistencia al cambio

El cambio en las empresas

El cambio en las empresas

El artículo analiza las posiciones de diversos autores, en relación al cambio organizacional y la resistencia al cambio. Inicialmente se conceptualizan los aspectos más resaltantes del proceso de cambio, incluidos la relación con el clima y desarrollo organizacionales. Ante la pregunta ¿Por qué el cambio organizacional?, se explica la incidencia de causas: ambientales, sociales, tecnológicas, internas y administrativas. Seguidamente se analiza cómo gerenciar la resistencia al cambio, enfocando la organización como un sistema “vivo”. Posteriormente se orienta el análisis hacia la aplicación del proyecto de cambio, considerando las lógicas subyacentes y finalmente se infiere el perfil requerido por un Gerente, para acometer el proceso con altas probabilidades de éxito. O sea un gerente integral.

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¿Qué es la consultoría de recursos humanos?

La consultoría de recursos humanos presta servicio a las organizaciones que buscan ayuda externa para sus necesidades en el lugar de trabajo y los objetivos de la organización. Un consultor de recursos humanos aconseja al departamento de recursos humanos existente o completa los proyectos que la dirección de la compañía le asigna directamente.

Especialidades

El campo de la consultoría de recursos humanos comprende las siguientes especialidades: planificación de la fuerza laboral y del empleo; recompensas totales; relaciones de empleados y laborales; gestión de riesgos; desarrollo de recursos humanos y gestión estratégica de recursos humanos.